曾经以影片在院线上映为主流的大制片厂如今已向院线+流媒体的现代融合模式让步。这种新的商业模式的典型代表包括Netflix和迪士尼这样的公司。保管库里存放胶片的年代一去不复返——取而代之的是可以灵活调取的数字资产。相关的存储系统与程序成为了新型模式的核心。

漫威影业

隶属迪士尼旗下，享有Disney+流媒体平台资源的漫威得以在漫威电影宇宙的基础上创作粉丝喜爱的各个角色的相关流媒体衍生剧集和电影。相关拍摄的后勤组织工作由漫威影业牵头完成。伊万·雅格布斯（负责漫威影业虚拟制作、完成片制作）与马特·沃尔特斯（Matt Walters，迪士尼制作技术总监）拨冗受访，畅谈了背后数字资产相关的问题。

漫威如何处理所有这些项目的媒体资产？

伊万·雅格布斯：漫威影业是迪士尼旗下的一个独立实体。我们有自己的管理团队，但我们用的是位于伯班克的迪士尼的场地，在那里跟其他几个迪士尼部门合作。比如，马特就是为迪士尼工作的，他同时为漫威的完成片部门提供支持。

我们有好几种不同的项目处理方式。漫威完成片部门是我们内部的DI团队，他们处理我们所有的流媒体内容。他们是一个小而精的团队——12个成员，加上工程师若干。院线上映的长片则会外包给其他公司进行完成片制作，大部分是由Company 3来进行。

完成片制作这边的套底剪辑人员是漫威的全职员工，但剧集节目与电影方面的创意剪辑团队则是各个项目的临时雇员。至于创意团队所使用的设备，比如Avid Media Composer和Nexis存储，有的是归我们所有，有的则是租赁的。

马特·沃尔特斯：漫威影业是所有这些创作出来的媒体素材的“清算中心”。但首先，容我补充一点背景信息。漫威跟许多公司一样，一开始是一家制作公司。员工桌面上确实会放有存着一整部电影素材的硬盘阵列。随着时间推移，我们所制作的多个项目的一致性越来越高。这里指的是从第一部《钢铁侠》（Iron Man）到第一部《复仇者联盟》（Avengers）的那个时期。随着工作负荷越来越大，我们对企业级存储支持产生了兴趣。

当下我们的完成片制作靠的是昆腾（Quantum）的快速存储解决方案。其他一切的默认存储用的都是（Dell EMC）Isilon和其他几个云服务。一开始我们是在Isilon自己的节点上存储每个项目的，但随着我们制作的项目越来越多，我们不得不想出一个不同的存储策略。我们会遇到一个项目几乎耗尽存储空间而另一个项目却有额外存储空间的情况。四五年前，我们深刻反思了自己在制片厂这块过往的存储情况，随后创造出服务于所有漫威项目的一个非常稳固的存储系统。

能展开讲讲吗？

雅格布斯：存储分很多档。有一档是主要的、制作过程中用到的存储，这一档速度很快。还有一档是存档用的存储，因为我们做的每一个项目都存到了旋转磁盘上。我们让一切都随时可调用，因为漫威讲的是互相关联的故事。

你说的“让一切都随时可调用”指的是存档那些已经完成制作、剪辑好的电影版本吗？

雅格布斯：所有素材都是。如今，每一家视效公司，每一家立体转换公司，每一段摄影机原始素材，制作任何一部漫威电影所创造出来的一切，都会纳入我们的存储系统。如果是一家DI公司，比如Company 3，我们会给他们提供他们所需的各种元素。而我们自己内部的完成片团队就不需要把文件传来传去，因为我们可以直接在这里访问一切，这很酷。

马特·沃尔特斯：从发给迪士尼+的终版IMF，到终版视效和所有中间版本，到原始实拍原档，应有尽有。只需要几分钟我就能找到6年前（完成的）电影的镜头给到伊万，因为我们知道它在哪，并且可以把素材直接传给他们。

雅格布斯：资产也是一样。我们指的是比如10年前《钢铁侠》的CGI建模之类的资产。

那需要很强的存储能力，对吧？

沃尔特斯：是分阶段的。在完成片阶段，我们有1PB（即1000T）的快速存储。我们在Raw Cam对所有当前项目的原始摄影机文件做保存，到2023年底存量会达到大约30PB。目前达到了12PB，而我们的存储量正在翻倍。过往所有项目的视效镜头存储又占另一个30PB。然后还要加上灾害复原和安全拷贝的存储，那又是另一级了。我们将我们的存储当作私人的内部云来对待。那样我们才可以确保无论身在何处，无论以任何形式需要素材，所有人都可以获取素材。

除此之外，你们还使用LTO磁带备份吗？

沃尔特斯：用的，我们还有给一切做LTO双层备份。我们内部有各代LTO磁带机，最老的一代是LTO4。所以除了旋转磁盘，我们还可以从磁带获取过去的项目素材。

所有这些存储要怎么进行整理？

雅格布斯：那是一套很复杂的操作，非常具有系统性。跟许多制作公司不一样的是，我们的一个优势在于我们一直在做同类型的工作。我们是一家非常依赖视效的制片厂，所以我们对存储的安排都是围绕那个原则进行的。

在数据工程层面，有相关的搜索工具。但实际上我们已经实现存储方式自动化了，而且我们有相关标准。现在的项目看起来跟5年前的项目是一致的。如果打开一个项目，一切的存储情况一目了然。不会出现比如某一个项目是按照日期来整理素材而另一个项目却按照字母顺序来整理的情况。所以遵循整理标准和一些制度上的知识，只要是你需要的内容我们基本都能找到。

这样的策略如何助益你们的工作流？

雅格布斯：我们使用达芬奇作为我们的内部DI解决方案。我们还会完整保留我们所做的每一个项目的达芬奇数据库。每当我们将达芬奇更新到新版本时，它也会更新那个数据库。我们能够打开5年前的调色（来查看）。我们享受着一个庞大运行系统充分的支持。所以我们可以做到其他人可能不想做的事情，或可能那么做对他们无益，因为我们所有的作品故事都是相互关联的。

我回过头把从第一部《钢铁侠》以来的所有漫威电影都重制了。这就像砍了一棵树之后数它的年轮。相较于现在，早期那些漫威电影的素材居然那么少，这很惊人。当你处理老电影的时候，因为是从SDR版重制为HDR版，我们会发现一些事情。比如某些镜头被裁切了，或者会发现一些你在老格式当中没注意到的其他东西。对于更近期的项目，我能够溯源，打开那些视效镜头，修复它们，并将它们放到重制版中。能这么做真是太棒了，不用因为要去找LTO磁带而等上一个礼拜。

Netflix

Netflix一直以来都处于提升拍摄与后期制作标准、引领全行业的先锋地位。他们的作品规格要求，比如真4K（或更高分辨率）摄影机素材获取以及HDR母版制作，主要都是为了Netflix原创影视作品而提出的。但他们同样影响了其他不一定上线Netflix的项目的创作者。

为了以一种清晰的方式来表明规格要求，Netflix一直开设有合作伙伴帮助中心（Partner Help Center）网站，上面有针对各类拍摄和后期工作流的指南。其中就包含了Netflix对合作伙伴如何管理媒体素材的期望。

任何项目都是如此，所有媒体与数据管理都是从片场或拍摄地开始的。有剧本的虚构项目一般会（把素材）给到每日样片实验室或后期公司，由他们负责处理原始媒体素材，直到弄好后交付。Netflix方面则是会在拍摄结束时将媒体素材交付给Netflix内容中心（Netflix Content Hub）。

3:2:1原则

最关键的建议是要遵循3:2:1原则并做校验和验证。简单来说就是要给你的原始摄影机素材和音频文件准备三份备份。还要将这三份备份存到两种不同的媒介上。其中至少一份备份要保存到一个不同的地点。当制作这些备份时，Netflix建议使用RAID磁盘阵列5、6或10的配置，但别用RAID 0（除了临时使用）。当然，用LTO6~LTO9磁带（LTFS格式）也可以。

校验和验证要求你使用Hedge或ShotPut之类的备份软件，这类软件会将拷贝好的文件与原始文件进行比对，以数学的方式验证没有数据丢失或损坏。此外，Netflix还建议也要肉眼检查，也就是划动看一遍装载好的文件，检查有没有问题。

最后，对于有剧本的虚构项目，Netflix希望大家实时回放所有摄影机文件做好完备的质量控制检查（QC）。QC检查应该以最低4K UHD分辨率（3840×2160）进行，最好是在受控环境中完成，比如在调色（DI）工作室里。

重复使用原始录制媒介指南

对于大部分项目而言，装载好原始摄影机文件（OCF）后，将摄影机卡格式化再重复用于后面的拍摄是常规操作。依据Netflix的指南，应该只能在剪辑团队确认好他们收到的素材，且只有当素材匹配所有摄影机报告和场记注释的时候，才可以这样做。当然，要确保有3份经过验证的备份。如果周转时间不足以让剪辑团队完成这些确认工作，那么应该至少由每日样片实验室来做交叉核对。

所有这些都是耗时又耗精力的流程。保持这样一个素材保管链至关重要，以防出现任何问题。在设置工作流方面，要考虑的事项包括摄影机卡的传输速度，素材链中各个设备的读/写速度，以及使用的是哪一代LTO磁带。另外还建议，接收拷贝的硬盘速度不应该比源的速度慢。换句话说就是，可以从一个比较慢的读卡器向一个比较快的硬盘做拷贝，但理想情况下不要反着来。最终，要确保在你需要把卡格式化之前，有足够的额外的摄影机卡来支持完整的3:2:1流程，并验证和检查。

出处：Oliver Peters | postPerspective

翻译：LorianneW | 盖雅翻译小组