如何在远程调色工作流中与客户协作(五)

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时间线

在远程调色工作流中,每做一步都需要强调的一个关键点是,你和客户彼双方都有很实际的时间预期。

我通常很清楚一次具体调整或修改需要多长时间,会给对方“我需要10天完成这个,但可能的话我会更快交付给你”这样的预估。同时我也确保自己清楚对方需要多长时间发还修改意见:“之后你会有72小时的时间来审阅项目并提出修改意见。”

清楚说明这类时间需求是非常重要的,因为客户那边通常需要多人审阅和批准。而且,由于你们的工作不是同步的,所以让他们尽早行动就显得尤为重要。

客户方的相关人员经常同步管理多个项目,如果是这样,你绝对不希望你的项目在他们的工作中被忽视。如果他们总得花两周时间提修改意见,那你的项目很快就会变成两个月的长线工程。

在完成一版调色的三天后根据意见做出修改,肯定会比三周后再做要容易,因为此时你对自己工作内容的记忆还很新,不需要努力回忆自己之前是为何以及如何做出某些调色选择的。

这对那些比较“有难度”的镜头来说尤其如此。有些镜头就是比其他镜头更难调,你必须尝试各种技巧,使它看起来令人愉快且和其他内容匹配良好。

如果能立刻收到复杂镜头的修改意见,那么我对之前调这个镜头所做的所有工作都还记忆犹新,也就能更轻松地再度修改调色。但如果拿到意见已是提交上一版的两周后,我可能得浪费一个小时时间再次推敲这个镜头,重新回想之前想过的同样的问题。

就远程调色而言,你肯定希望自己对工作的记忆保持新鲜,也希望客户能尽快给出修改意见。(T)

如何在远程调色工作流中与客户协作(一)

如何在远程调色工作流中与客户协作(二)

如何在远程调色工作流中与客户协作(三)

如何在远程调色工作流中与客户协作(四)

如何在远程调色工作流中与客户协作(六)

如何在远程调色工作流中与客户协作(七)

如何在远程调色工作流中与客户协作(八)

如何在远程调色工作流中与客户协作(完)

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