图片来源：Danny Moloshok/Invision/AP/REX/Shutterstock
数字发行
《起身》于9月5日开始在iTunes平台上进行数字TVOD预售，并在影院发行前不久以略高的14.99美元进行全球预售。由于事先签订的SVOD合同限制，TVOD的价格必须稍高，而且只能在SVOD上线前一个月才能提供租赁服务。对于独立纪录片来说，在iTunes上预售非常重要，因为如果影片在这个时期表现不错，很可能被收录进iTunes商店，从而得到更多曝光量，接触到更多观众。
10月10日，即影院放映两周半后，团队开始在iTunes、Vudu和Google Play上提供针对美国和加拿大观众的付费电子版下载，10月31日后，《起身》的付费电子版下载扩展到全球范围，后来《起身》达到了美国和英国纪录片发行的前10名，在澳大利亚和挪威等规模更小的线上商店中拿到第1名。《起身》团队本可以在开放网上购买的同时开放租赁服务，但由于担心这样做不能达到影院放映和媒体报道的最大效果，所以他们没有同一时间启动租赁服务。
传统媒体营销
在发行前的每周会议中，《起身》团队就已经和公关团队接洽，探讨发行战略。团队把媒体报道发送给全世界的相关疾病组织，接触了广泛的人群。它的小规模一次性放映活动也得到了媒体报道。
数字营销
为了尽可能地带来更多观众，独立电影必须在社交媒体上接触各类人群。社交媒体广告能以高效低成本的优势帮助电影找到目标观众，接触广泛的群体，还能通过网上的反馈修改营销材料。
在筹备阶段，高级战略师Matt Delman为《起身》团队勾勒了营销策略。团队的数字营销预算是3万5千美元，主要专注于三个目标：提高意识（拉新）、打造认同感（传播影片的正面报道）、提高话题度（鼓励大家购买或采取行动）。
刚开始，团队用影院版预告片测试初始观众群，即ME病友群、医疗从业者、相关患者、养生保健关注者、纪录片粉丝、女权组织、残障人士和病患护理者。首先，他们测试哪个群体表现出最高的参与度。团队为每个群体都量身定制了一个30秒的预告片，极大地提高了新观众的活跃度。这个战略也识别出医疗从业者等最活跃的观众群，以及女权组织、残障人士两个最不活跃的观众群，并把25%的活跃度最低的观众排除。Matt猜测，女权组织对纪录片不感兴趣的原因是预告片中没有明显的性别偏见问题，而残障人士活跃度低的原因是他们可能对“长期疾病”提不起兴趣。
同时，团队也在众筹平台Kickstarter上进行宣传，得到的投资回报率是所有平台上最高的。Matt认为这样的成功是因为在这样的平台能直接得到用户反馈，要求用户即刻采取行动并捐款。
最后，影片在脸书上花了2万3千多美元的广告费，在INS和推特上各3000美元。脸书是团队看重的平台，因为在上面打广告最便宜，而且随着用户分享变多，团队会更高效地接触到更多观众。（T）
作者：Jess Fuselier
翻译：盖雅翻译小组
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