感觉调色进入了瓶颈期?Kevin Shaw,CSI 教你4种突破方法

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图源:Finalcolor

Kevin Shaw,CSI 授课的2024全流程色彩管理大师课

大多数调色师在某些时候都经历过马拉松式的调色工作。这里说的“马拉松”指的是非常非常漫长(我的个人最长记录是30个小时!)或非常非常具有挑战性的工作,通常来说后者要更为艰难。然而,我发现,和每个马拉松选手一样,所有调色师在他们职业生涯的某些阶段也会遇到令人深恶痛绝的“瓶颈期”。其症状包括缺乏激情、工作重复、进步停滞、自鸣得意以及抗拒改变。其原因通常是在相同的设备、相同的公司上投入了太多时间,通常做的还是同种类型的工作。当这种调色师无法吸引新的客户、因而只能和相同的客户合作时,这种情况会还恶化。

Kevin Shaw,CSI(左一),图源:尊正/CNSC/BIRTV2024

也许我稍微有点夸张了,但我坚定地认为,我们(调色师)需要在持续发展自身技巧和风格中保持积极主动。我们的行业以及我们所使用的许多工具都经历着十分迅速的变化,如果我们要与人竞争,就需要处在浪潮的顶峰,并努力待在那里。

没人知道究竟有多少人真的在做着调色师的工作,但基本可以肯定的是,在80年代,全世界只有几百位调色师,90年代有几千位调色师,而在21世纪之交有成千上万位调色师。当Apple首次在 FCP Studio (2007)中加入调色这一功能时,他们号称有80万用户。而今天(2016年),BMD 宣称,达芬奇的用户数量已经超过200万。即使在这些用户中,只有一小部分人曾制作过专业项目,但这个数量依然比其他所有调色软件用户的总和要多。这意味着有很多拥有广泛技能的调色师渴望能获得工作。

尊正 ICA 全流程色彩管理班授课花絮,全程由 Kevin Shaw,CSI(居中)主讲,图源:尊正/ICA

保持领先

所以,如果要保持领先,我们可以做什么呢?

1、阅读关于调色的论坛、博客和文章。过去,专业调色师的数量很少,意味着在过去对书籍的需求很少,但新的软件调色师的加入创造了大量的书籍名目。然而,调色已经成为互联网上的一个热门话题,有很多网站都针对各个等级和各种各样的调色软件提供或严肃、或有趣的文章。首先,你可以去看看我写的其他文章、ICA博客以及ICA的Facebook。

2、学习一款新的调色软件。获取一份达芬奇、FilmLight、Nucoda、Mistika、Photoshop或其他任何你能接触到的工具拷贝并进行尝试,即使你可能永远不会在客户面前使用它们。这样做能迫使你重新思考当前的做法,也许这能让你认识到你没有的或者不使用的工具。如果你无法获取任何一款软件,可以尝试找到一份操作手册。

3、参加课程。这就是我们创办国际调色师学院的原因。这些课程旨在让你更上一层楼,让你能跟得上新的功能和想法。同时,能认识其他跟你有相同问题的人也十分有意义。即使你什么都没学到(这种事从来没有发生过),至少你知道自己比其他人有这一方面的优势。点击www.icolorist.com了解更多推出的课程。

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4、教导其他人。在有些圈子里,这种做法被认为是背叛,而我将是第一个捍卫我们所做工作的魔力的人。但教导一位助理或调色师同事有两个好处:首先,这样能迫使你去思考、解释,有时还需要证明你的方法,这能帮助你建立与客户合作的信心。其次,一旦你和别人分享了一个秘密,你就需要探索或学习新的秘密,这样才能不落后于你的徒弟。让他们碰到自己的瓶颈期,让你的肾上腺素发挥作用,从而领先于其他人。

对于调色师来说,这是一个很有意思的时代。一方面,调色软件的选择、可用的工具以及行业的轻松准入要比几年前要好上一百倍。但与此同时,这种优势也被调色师和公司的数量大量增加而抵消,这会导致收费更低,并且不可避免地使得服务范围和能力类型进一步扩展。

这些年来,我见过很多调色师,我们至少是一个非常多样化的群体!我发现我们只有两个共同点,那就是我们每个人都有一个关于我们是如何成为调色师的有趣故事,并且我们所有人都对自己从事的工作感到充满激情。现在,有一件事比以前更甚,那就是仅仅完成工作是不够的,我们还需要推广我们的艺术。调色师花了几十年的时间才获得了认可,也许有一天,如果我们足够优秀的话也能获得奖项。

希望你能享受调色!


出处:Kevin Shaw | Finalcolor

编译:Katja | 盖雅翻译小组


尊正 ICA CPMP 全流程色彩管理大师课已于2024年7、8月成功举办,在国际调色师协会主席(CSI)Kevin Shaw 的带领下学员们收获满满。今年12月,尊正 ICA 全流程色彩管理大师班将再次启动,保持关注!

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