影视制作
你也可以从还没正式确定的候选人那里得到一些有用的建议——这是一种提高制作效率的方法。
比方说，如果招聘一个制作经理，你可以给他们看一下预算表，要求他们提出方法来节省预算、时间或人员。
你收获的答案将是多种多样和富有洞见的。
也别忘了问一些有趣的问题。
看到他们最好的一面，并给他们一个发挥自己最好水平的理由。
寻找剧组工作人员
5、获得补充性意见
如果你正在招聘一个剧组，你身边可能会有一个团队可帮你筛选候选人，并乐意提供意见。
从和他们分享候选人的简历、showreel和作品集开始，你会得到很多补充性意见。确保团队里的人知道你在找什么样的人。你甚至可以给他们一份你问过的问题（和答案）的副本。
让他们评论一下每个候选人的长处和短处，然后让他们按照自己喜好给候选人排名。
或者，让他们列出每个候选人的优缺点。
然后，你也做一下同样的事。
雇佣电影剧组工作人员
6、不要找个性恶劣的人
这看起来很肤浅，但我曾和各式剧组人员一起工作过，有的是片场噩梦，有的非常亲切可爱。
两种人带来的是同样的工作质量。
如果你正在招募剧组，不要让自己陷入这种圈套：因为某人很傲慢，又有一堆经验，就觉得他们的工作质量会值得你把他们的恶劣态度带到片场去。
我并不是在建议你雇佣经验很少但知道如何尊重人的人。我是说，毕竟你最少也要和这些人打上一天的交道，所以最好先找那些性格比较好的人。
记住，要有同理心。
给那些没得到这份工作的人发邮件，感谢他们付出的时间和精力。虽然这肯定是封走形式的邮件，但保持真诚总是好的。（T）
来源：StudioBinder
翻译：盖雅翻译小组
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