行业观察
图片来源：newsgram
数据管理
有的错误可以弥补，但有的不行。数据管理是DIT工作的核心，是剧组一切心血所在。搞砸了转码、用错了LUT还可以补救，如果数据丢失，那么DP、灯光师、摄影操作员等等人员的心血就再也不见了。
这一点太重要了，重要到很多人认为是常识，认为没必要提。其实不然，你要讲出来，讲出你保管数据的意识，说出你在这方面的知识，体现出你的重视，让剧组了解你和你的价值。讲出你的备份方法和细节，探讨每周需要多少存储空间，讲讲每个晚上会备份多少份素材。
事先调研
你可能花很多时间在网上研究最新的技术工具，把你的软件升级到最新型号，还思考怎么优化你的设备。你可以在和客户交流前也做一点这些准备。
在开会、打电话前，研究一下相关各方都是谁，可以查看一下他们的IMDB链接，再看看谁决定参演了等等。你会发现，因为这些准备，你赢得工作机会的概率会高很多。比如，要和你谈的DP与导演凯瑟琳·毕格罗共事，那你可能要多谈谈样片交付的安全性问题。
注重交流
当一个聆听者和清晰的表述者。我们很可能以为一个新客户喜欢听你讲你的专业知识，其实不然。他们只需要清楚地知道你有能力做好工作、乐于聆听他们的担忧或指令、把事情处理得服服帖帖。
比如有一次，我在调查后发现，DP很喜欢用ARRI拍摄，但当前的项目用的是索尼F55。
这时候，我开启了话题：“那这次你用F55拍了？”借此从DP的描述中听到他的担忧和期待，对整个项目有更深了解。接着，我给他看了根据自身知识提前做好的几个方案，和摄影助理一起从里面挑出了一个。最终，DP选了我的方案，我得到了这个工作。
这样的交流意识和细节处理能力能让制片主任和DP相信你，也是你可以着重锻炼的技能。（T）
作者：Daren Smith
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