“遥而可及”:工作方式是怎样改变的, 又如何不变?(五)

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远程工作是否会使更多外向的创造性人才(他们与他人面对面共处一室工作表现更好)处于劣势?它是否会妨碍那些在更结构化的环境(具有比与他人隔绝的自主工作环境更明确的工作任务和期限)中工作的人的生产力?

正如我曾经告诫一些有创造力的朋友谨慎考虑自由职业,了解自己很重要,因为做自由职业往往会感到孤独,要么那就是极端自律者的天地。你需要从你的工作环境中获得什么才能发挥你的最佳状态?远程工作可以为你提供这些吗?

以下几项看似无形,但它们对我们的职业生涯、创造力和文化至关重要。因此,重要的是要提出问题,回到面对面的办公环境是否会培养一定程度的创造力,而这是任何其他方式都无法创造的?以下是一些支持返回办公室的论点。

在公司工作寻找创意火花可能更容易。

小空间中的大创意

我们的大多数远程工作配置与在绿树成荫花园尽头的定制艺术家工作室相去甚远。在凌乱的厨房桌子上,弯腰驼背地看着你的笔记本电脑,能让你产生最好的想法,做到最好最有创意的工作吗?

与此相反,去嘈杂、繁华、大熔炉般的市区上班真的有创意优势吗?在这里思想会碰撞、会形成新文化并会收获意外灵感?

这种讨厌的通勤是否真的能让你的潜意识停下来思考一个棘手的问题,在你排队喝咖啡时脱口而出一个解决方案?

仅仅是通过长期与更多的世界接触,真的有助于那些日常到办公室工作的人发展更强大的创意事业吗?

合作需要连接

皮克斯的史蒂夫·乔布斯大楼中庭, 图片:Bill Abbott

通过独自在家工作,我们可能已经失去了那些“让你头脑清醒一分钟”的时刻——你可以瞥一眼别人正在做的很酷的事情并找到你的灵感。你也无法(像在办公室里)在碰巧看到别人正在烦恼某个常见问题时为其提供一个解决方案。

我们或许可以在Zoom的“午餐和学习”(Lunch and Learn)课程中重温这些时刻,但情况并不相同。这也是皮克斯(Pixar)主办公楼结构以最大限度地增加偶遇而闻名的原因之一。正如首席执行官艾德·卡姆尔(Ed Catmull)所描述的那样,“大多数建筑都是为某种功能性目的而进行设计,但我们的建筑是为了最大限度地增加无意中的相遇……很难描述由此产生的偶然相遇的价值。”


出处:Jonny Elwyn | Frame.io

翻译:Linda | 盖雅翻译小组


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