DIT瑞安·加特与他的DIT车故事(上)

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没有人是孤岛;没有人孑然一身——我们都知道这句俗语。但在专业环境中,隔绝感可能是非常真实的。在这次与马耳他DIT兼工作流总监瑞安·加特(Ryan Gatt)的坦诚交谈中,我们深入了解了在一个不仅小而且与世隔绝的地方工作所带来的独特好处和挑战。

马耳他岛是个受欢迎的取景地,有着诱人的现金返还计划,吸引了许多不同类型和规模的国际拍摄项目。然而,关键的拍摄架构通常是在到达之前建立好的。这使得像瑞安这样的当地专业人士处于不利位置,迫使他们在参与这些项目时表现出优秀的适应性和谨慎度。这对他的设置、工作流设计和日常任务到底意味着什么?我们一起来看看吧!

打入电影行业

虽然马耳他是个受欢迎的拍摄地点,但其本土电影制作核心仍处于初级阶段。因此,要在这个行业站稳脚跟并不容易——正如瑞安的回忆:“早在2005年,我就大胆放弃了我的计算机科学事业,去追求我的电影梦想。当时,在马耳他从事电影工作几乎是闻所未闻的;没有人会做这方面的全职工作——只有时令性的短期工作。”

尽管最初缺乏机会和经济保障,瑞安依然决心把他的梦想变成现实。在他遇到一些志同道合的人,并与他们组成了队伍之后,事情终于开始有了起色:“我的第一次突破要归功于电影人马克·多尼奥(Mark Doneo):他感觉到了我的强烈愿望,并鼓励我加入他的队伍。我们当时在努力把他的奇妙想法做成当地电视节目。马克的鼓励给了我动力,他也提供了我所需要的指导。这次经历呼应着我对许多我所钦佩的电影巨匠的情感——在正确的时间出现在正确的地点。”

这次机遇很快推动瑞安参与他的下一个项目:作为一名场记/装载员拍摄一部俄罗斯电影长片。然而,在这个项目杀青后,他基本上就等于失业了。“那是我第一次撞上南墙。”他回忆道。但项目之间的等待间隙给了他一个意想不到的建立人脉的机会:“我发现了一个更大也更繁荣的马耳他叙事者的社交网络,而他们都被一个共同的使命团结在一起:渴望将他们的故事编织进电影的结构中。但很显然,马耳他不仅缺少电影项目,还缺少能支持电影拍摄的基础设施。”

在自己的热情和奉献精神驱使下,瑞安积极协助改变现状:“我很自豪能够成为马耳他第一个制片人协会的董事会成员。我们的使命是协助发展、宣传和提升这个行业。我们正在为国内外项目创造一个优秀的合作环境,以确保马耳他故事能在大银幕上找到合适的位置。这一举措还旨在创造更多的机会,促进可持续性和稳定性,并减少电影专业人士完全依赖外部项目雇佣的必要性。”

随着时间的推移,瑞安的专业知识和职业生涯随着行业的发展而不断增长:“与此同时,我受到摄影部门吸引,着迷于技术和电影制作的复杂联动。多年的协助和培训最终使我肩负起了DIT和数字工作流总监的高要求角色。今天,作为我自己服务公司的创始人,我继续在数字影像领域不断突破和创新。”

在马耳他为外国电影服务

尽管瑞安仍然坚定致力于培育一个更加强劲和可持续的产业,并支持本土制作项目和人才,但他的日常工作仍然依赖于为在岛上拍摄的外国电影提供服务,正如他所描述的:

“与许多国家不同,马耳他并不常遇到国际制作连续几个月驻扎拍摄。虽然这可能看起来像是个缺点,但我发现这是个优势。不断涌入的项目意味着我们可以在压缩过的时间框架内进行各种各样的拍摄,让事情保持新鲜和令人兴奋。”

瑞安在片场自己的DIT车旁

然而,预先确定基本框架和预先填补关键角色的通常做法带来了一系列独特的挑战。瑞安指出,克服这些障碍的关键在于方法,他把这种方法比作“速配”。他解释道:

“建立信任至关重要,而要做到这一点,你必须仔细倾听,努力理解。信心是这个过程中的一个重要变量,而它来自于充分的准备。在我们首次见面前,我会研究摄影指导(DP)的背景,查看他们以前的作品,以收集尽可能多的情报。我坚信,这种积极主动的做法会点燃最初的火花。重要的是要记住,这位电影摄影艺术家已和这个熟悉的团队培养了几个月甚至几年的创意构想,现在他们信赖一个新加入的人来帮助他们把构想带到创作的终点线。我的目标就是最终建立一种真正的联系,表现出我的全情投入以支持这个项目和他们的构想,期间用上我全部的奉献精神和专业知识。我相信这为成功的合作关系奠定了坚实的基础。”

因此,一旦建立了初始信任,瑞安就开始设置所需的工作流。同样的,每一个到访本土的外国制作项目都会带来独有的需求和挑战。那么他是如何成功满足这些不断变化的需求的呢?瑞安解释道:

“在我的部门,适应性至关重要。没有放之四海而皆准的方法。每个项目,无论大小,都有其独特的需求和挑战。在可控的混乱中,大制作经常是可控混乱下一种令人兴奋的练习,但有时,责任的重量可能会压垮一个人。另一方面,较小型的拍摄项目会带来不同的麻烦,比如要求用更少的资源获得相同的结果。但这种情况下同志情谊和共同目标给人的感受往往更加激烈,使得最终的胜利果实更加甜蜜。”

不管项目的规模和预算如何,瑞安坚持认为强大的工作流基础是不可或缺的。他把工作流分为两个阶段:“第一阶段主要是倾听、理解,然后为整个工作流创建一份技术蓝图——我们称之为‘工作流文档’。无论我是从头开始一个项目还是中途加入,这一步都是至关重要的。”


出处:Pomfort

编译:Charlie | 盖雅翻译小组


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