指导需要时间

在我的职业生涯中，许多最有价值的创意经验教训都来自与其他剪辑师、导演或制片人坐在一起，并收到他们的反馈、智慧或鼓励的一些话语。这些不会像你收到Slack消息或电子邮件一样产生持久的影响。

在一个历来靠手把手的指导蓬勃发展起来并以此培养人才的行业中，我们需要做更多的努力来保护和鼓励这种指导模式。但即使在疫情之前，数字制作的速度和数量就已经在稀释这些机会了。

我们是否在某种程度上因为没有找到保留这种指导模式的方法，从而对自己和后代创意人造成伤害？甚至可以说，你越是有所建树，你就越有责任以积极的方式影响他人。

宽泛，但不深入

最后，我希望我们不要为了生产力和效率而去牺牲人际关系和连接带来的无形但重要的益处。

我们中的许多人在办公室花费的时间比任何其他社会环境都多，在这样的一个社会中，我们是否正在消除在团队成员之间建立可靠的友谊和建立非正式支持系统的机会，而这种机会是无法轻易通过视频信号重建的？

友谊往往是在工作环境中建立起来的。

这些友谊不仅对在工作内外获得令人满意的生活至关重要，而且它们也常常是选择未来就业的基础。我们倾向于雇用我们认识和喜欢的人，那你对素未谋面的人能有多了解？

未来是混合模式

在我看来，远程工作流的未来只会变得更好。随着需求保持高位，价格可能会下降，新功能将会增加，创意团队将会适应远程工作流的益处（和限制）。

因此，如果你是一名剪辑师、助理或后期总监，现在是时候熟悉这个新兴的远程生态系统了。你对这些工具、平台和工作流获得的知识和经验越多，你在未来看到的机会就越大。

如果你的办公室和 Picrow 的一样好，你可能会想回到他们那里。

话虽如此，从面对面和远程工作环境中仍然都可以获得专业、个人和创造性的优势。

虽然有些人支持远程优先的未来，但我预计许多企业将采用两者的混合形式。保持将人们聚集在一起的有形和无形的回报，同时为员工提供远程工作的灵活性和生活方式的平衡。

无论你现在属于哪个阵营；无论你是完全远程工作，每周出勤五天到办公室工作，还是介于两者之间，我希望你的工作方式对你自己有用。如果没有，需要做出改变的话，现在正是最佳时机。

出处：Jonny Elwyn | Frame.io

翻译：Linda | 盖雅翻译小组

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