帕克协会题为《视频业务之合作，组织与聚合》的一份研究报告表明，美国订购多项OTT的宽带家庭比例，自2014年以来已增加了130%；到2019年时，46%的家庭订购了两个或更多OTT服务，而在2014和2017年时，分别只有20%和三分之一。视频服务业中出现了多种合作和激烈竞争的趋势，例如内容供应商发布直接到消费者服务的趋势，OTT服务中缺乏差异性，以及较大规模商家之间的现有基础设施和消费者关系。一方面，业界对OTT视频类型业务的总体接受程度和认知度是高的，另一方面对各种特色服务的了解却很不足；导致较小型业务难以攀比较大型同行的规模、营收额和销售能力。当前在美国，十个OTT业务中将近有三个是在亚马逊主视频频道集成平台上的，此比例，是两年前的四倍以上。

53%的美国宽带家庭至少订购了一项OTT服务和一项付费电视服务，将近四分之三订购了一项OTT视频服务，而2014年时，前者是52%。在美国现有OTT视频服务中，约有90家拥有不足5万订户，72家的订户不足2万。

帕克协会高级分析师史蒂夫•内森在该报告中宣称，大多数OTT家庭锁定Netflix、Hulu和亚马逊主视频三大OTT业务之一，但消费者发现单独一家无法满足他们的所有需求。许多中小型业务正借助填充这些内容空挡来打造自身品牌和订户基础。Netflix能围绕Seinfeld那样的高价值内容颁证，提供其原创内容；苹果能在艾美奖颁发活动和国家足联大赛期间购取市场空间来支持其新开Apple TV+业务以及其内容与明星阵容。反之，较小的OTT业务必须努力从整合商、集成商或内容创作伙伴的合作架构中借力，以提高其品牌的认知度和产品实力。