让我们轮流来看看这些问题
1. 你将如何有效地进行沟通？
这对于建立专业的工作关系和个人基础有很大帮助，当工作变得具有挑战性或截止日期临近时，这一点至关重要。即使只是知道你们彼此的长相并了解一些彼此的气质和个性，也是成功合作的重要组成部分。
通常情况下，在项目开始时，亲自与客户或制片人会面会比较理想（假设你们之间还没有工作关系）。
但正如我们所了解的，面对面的会议并不总是可行，因此打电话或视频通话也是简单会面和讨论项目的好方法。如果你和客户生活在不同的时区，你可能会想跳过这一步，但这个方法是值得的。
我非常认同心理学家艾伯特·麦拉宾（Albert Mehrabian）著名的7/38/55定律。它表明，在人们谈论感情或态度的交流中，你对他人的理解大约7%来自口头（你使用的词），38%来自音调（你使用的语气），55%来自肢体语言。
在学习与新客户或制片人沟通时，牢记这一点非常有用。你从听到他们的声音、看到他们的面部表情和手势中获得的额外见解将会在未来使你受益。
无论汇报过程多么彻底，请务必在每次通话后记录书面总结。包括你对项目简介的理解、所需交付文件的列表、关键的截止日期/进度里程碑以及其他相关信息。
这样做不仅会为你提供宝贵的书面记录，而且还有助于在他们的脑海中确定你是否正确理解了他们的汇报。这是对这种关系的第一次有用的测试。
这样还有助于对他们提到的内容（即经典的“我们希望它看起来更有电影感”）索要特定的视觉参考，并要求对你不确定的内容进行澄清。
宁可现在“刨根问底”，也别等到第一次审片再试图让一个（对剪辑结果）困惑的客户回心转意（“我当初这根本不是这个意思！”）。
最后，对所有书面交流做一下最后说明：书面表达时，往往要在你认为必要的积极、恭敬、充满感激的基础上把情绪放大，否则文字会读起来比你想要表达的更平淡或更挑衅。
在你的专业书面交流中是否需要表情符号取决于你自己！
至于创意简报本身，我已经写过关于这个主题的整章文章，但这里有一些关键问题要问：
1.我们在和谁交谈？
2.我们想表达什么？
3.我们为什么要说这件事？
4.最终我们希望他们思考/感受/做些什么？
5.成功之后会是什么样子？我们将如何衡量它？
6.将如何对成片进行使用/分发/观看/体验？
7.它将如何适应品牌/网站/会议/世界等等？
8.这是关于什么的一件事？
出处：Jonny Elwyn | Frame.io
翻译：Linda | 盖雅翻译小组
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