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剪辑师时常面临的问题就是紧迫的任务截止时间。
想象一下——你作为剪辑师现在跟的一个摄制组只有2天时间制片、导演、拍摄、剪辑一部短片，而这部片在48小时之后就要与百万观众见面。从开始到成片，万一出了差池，毫无回旋余地。
如果你是《周六夜现场》（SNL）影片组的剪辑师Adam Epstein，这种情况可是家常便饭。每周，Adam的交片期限都不足24小时，而且交上去的剪辑可是要播放给千千万万观众的SNL的经典桥段“Live from New York…”。
Adam足足体验了五季的疯狂剪辑，离开SNL后他加入了了MZed的The Cutting Edge Post-Production Tour巡讲，分享他在SNL这种需要闪电剪辑的环境下开发出来的方法、理论、技巧。
我们很荣幸在他到访波特兰时能参观到他的工作室，令人叹为观止。他的工作室深入钻研各种剪辑技巧，但更酷的是Adam与我们分享了许多成为一名优秀剪辑背后的艺术与灵魂。
Adam在他的工作室说，当今要成为一名剪辑师要具备综合素质——要知道怎么剪辑、了解节奏与故事、自己作曲、设计音效、成为动态影像设计师，而更重要的可能是你要有待人接物的能力。但Adam还说，最最重要的一点是清楚剪辑背后的理由——掌握你要实现的整体感觉和大局。
对于如何把握那些搞笑又令人过目难忘的剪辑，同时还能理智处理，他是这么说的：
1.想睡觉？省省吧
“当时我们每周三晚上才知道安排，只有周四一天把一切做好前期制作。太疯狂了。从布景、场地、许可、服装、群演、摄影包，一切都要准备好。那可是每周如此啊。而且一般周五下午才开拍。影片组的所有人都是自己领域的顶尖人才，这是必须的。”
“如果我们开拍太晚，而且切换的场地不多的话，那我一般就从片场开始工作。就是尽早开工做准备。那边在拍，我就会开始准备好我的手提电脑，然后开始给内容分解、分类、选素材。然后一直工作到周六凌晨三四点才去睡个几小时，然后再起来工作。我会提前做一些工作，有一个基本框架，然后就开始过一遍具体素材。编剧们一般下午一点钟来，我们做一些微调，然后大概就能把片子调整到近乎能播出的程度。”
“这样紧迫的情况太多太多了。每次都很疯狂，从来没有提前收工过。每次都是最后一秒完成。但那是因为我们老是往内容里加东西。就像大家会问：‘那什么时候才算完呢？’答案是没有所谓的尽头。所谓做完了基本上就是要播出了。”
2.团队比工具更重要
“我无数次强调——我的作品之所以看着不错或感觉不错都是因为我的同事们非常非常棒。很多时候，尤其是现在，大家几乎拿一台电脑就能一人成军。确实如此——现在很多人都能做出很棒的作品。但我要说，不如把你计划花在设备上面一半的预算用来找一个好的录音师、服装师、或置景师、美术指导一起工作，因为这样才能拍到真正好看的东西。保证素材的质量。”
“很多时候大家都会开发出新诀窍、新工具，大家都热爱新的插件，但如果你是为了用而用，那根本没意义。所以虽然必须了解技术性的东西，但它们永远服务于大局。”
3.用你最顺手的剪辑工具
“我在课堂上说过很多次——用得惯什么就用什么。没有人会看着成品给你的评论是“对，我看出来这是在Final Cut X上面剪的。”根本没差。用你习惯用的工具把剪辑搞定。我们现在用的是Premiere和Creative Cloud。只是因为用它们与我们的工作流配合最好，因为我们的拍摄设备五花八门。它们都是特别棒的程序。用它们能剪出精彩的片子。发挥创作激情吧。”
“现在大家陷入了非编软件之争，争来争去哪个比哪个好。但剪辑师应该关注的是剪辑的整体故事和氛围，比起争论键盘操作是不是够快，关注剪辑才能让你的职业生涯走得长远。”
4.做好规划，但开放心态接受尝试新事物
“接纳尝试，当发生规划之外的意外时，那不一定就是个错误。尽量以开放的心态来看待。很多时候美丽的意外之所以美好正是因为它们都是来自于潜意识层面。你不会坐在桌前说：‘行叭，我现在就会想出一个绝妙的点子。’因为通常那样不太可能找到灵感。呆坐着很难计划出一个自然而精妙的点子。但规划还是要规划，只是别故步自封。通常最出彩的内容都在不经意之间发生。”
5.跟随直觉
“做剪辑很难科学地分解每个决定。比如，为什么这段比那短好？或为什么这个地方卡时间点比较好？虽然可以探讨结构性韵律，但很多凭的是直觉。”
“很多东西凭感觉，比如你在看东西的时候，享受东西的时候。如果你能深入地观摩某些内容，探明其中的筋骨框架，那么你在剪辑自己项目的时候就可以借鉴，为自己的作品带来结构，因为你明白运用某种结构会给观众带来特定的观感。从这个意义上来说，就像是学习韵律，而不是一本书告诉你到某个点需要暂停然后机械化地插入内容。”
“总的来说，特别是剪辑的时候，要跟随直觉。你觉得对的就坚持。然后，你的技术技巧会辅助，但技术只是一个层面。了解自己的喜好，灵活应用。当你有好主意的时候也要注意，可能某些想法确实是在犯傻。”
