图片来源：Peter Titmuss
要想把片场当成扁平化的组织来进行管理是不可能的。本文将告诉你，为何片场等级制度如此重要，以及你可以如何将这种制度为你所用。
就像一艘航船，要让电影或视频拍摄片场顺利出航，就要有一条让每个人感到舒服并愿意遵循的清晰的指令链。
想当初我第一天进一个真的电影组的情景还历历在目。那可不是什么学生电影项目，也不是那种机动灵活的企业视频拍摄，而是真正的规范的长片电影片场，组里面有知名演员、有名望的导演和一个大型的经验丰富的摄制组，他们可以像精准的机器一样工作。每个人在任何时刻都明确清楚各自的角色，工作游刃有余，让人敬畏又敬佩。
那次的经验十分有意义。但我更多的经验是在一些较小型的独立影片或DIY拍摄片场，那样的片场才是主流大片市场之外的行业常态。
无论是在棚景还是外景片场，清晰的指令链都是顺畅、安全拍摄的关键。图片来源：Charlie Sperring
记住了前面的话之后，我再来分享下面想说的话——这些年要说有什么领悟，那就是，无论拍摄规模大小，若想实现拍摄最终的成功，一个清晰、周全、灵活的指令链至关重要。
如果你现在刚起步或想要找到方法让自己的摄制组更紧密协作，那么我来告诉你理想的片场等级制度是怎样的，以及如何快速地建立、维护和调整。
最理想片场等级制度
我自己并不太喜欢“等级制度”这个词，因为它传达一种“更重要”和“此等”的差别。再者，我常看到有人陷入“我的等级排序高，所以我是更好的人”的陷阱。如果有人陷入这种思维，那么就会让所有人感到尴尬，并且不利于工作。
那么，我们一起来看看下面的组织架构图，尽量不要把它想成一种自上而下的“重要性分级”，而应该把它看作是一种并行对照图，它概括了各个工种如何相互协作实现目标——每个岗位同等重要。
这是电影片场等级制度的基本结构。
这个图是一种标准架构——但对于片场等级制度而言有没有真正所谓的“标准”。因为虽然所有电影片场都差不多，它们却都有独特之处，分别有各自的需求和设置。
一个企业广告拍摄的运作可能与大片电影的拍摄很不一样。拍摄纪录片项目也和拍摄直播活动不同。记住这些，我们再进一步详解片场等级制度的各个岗位。
制片人和导演
制片人和导演是片场的主要决策者。图片来源：Studio 72
先看看组织架构图顶部的头衔——制片人和导演。这些人是在片场做主要决定的人。
监制（译者注：因影视工业体系差异，内地体系中可能还指出品人）通常是一部影片的出资者。所有预算、合同和日程都是他们最终签署同意。制片人是受委托遵从执行项目计划的人。他们都深度参与大部分的前期制作工作。
导演当然就是创意总构想人，他要协调一切实现构想。导演要将自己的构想表达传递给剧组其他成员。
他们的岗位为何如此重要：我们都见过某些项目会出现“厨子太多，人多坏事”的情况。虽然拥有多种选择能有所帮助，但最终要按时、专业地完成一个项目的话，总是要通过特定的一个点来制定所有重大决策。
一个项目要有一个确切的领导者，无论是发挥构想的导演还是充分理解预算与日程的制片人，有这样的领导者才能有助于实现最佳拍摄效果。
作者：JOURDAN ALDREDGE
翻译：盖雅翻译小组
