前期制作阶段——组建剧组

制定好预算后，下一步就是要雇用（主创以外的）其他剧组成员，也就是“线下人员”。你要了解片场所有剧组人员会如何搭配合作，以做出最好的决策。

例如，有些部门会雇用自己的团队——最好给他们机会这样做。

你能付多少佣金、多少设备费用，这些都要在预算制定阶段确定好。

前期制作阶段——安排拍摄日程表

组建好整个团队之后，制片人会跟副导（AD）部门一起做一个拍摄日程表。这也将由整体的现实情况所决定。需要考虑到明星们的档期，导演的期望，剧本的需求，以及拍摄地。

勘景并租赁场地是前期制作阶段中很重要的一步，找到不错的拍摄地后，你就得确定它们是否符合拍摄日程表的“大局”。

前期制作阶段——准备表格、模板和文书工作

一部电影至少需要一位，有时甚至需要数位制片人负责大量的文书工作。这意味着制片人要非常有条理，并且要及时处理各种问题。

你可以在网上搜罗各种电影制作人所需的模板，并选几个作为参考。

但是，如果你做的是大项目，参与的各公司可能已经准备好一些必备表格了。

拍摄阶段

进入拍摄阶段后，制片人负责管理片场各方人员的自我意识和预期。关于片场混乱的例子有很多，比如剧本需要改写、导演崩溃或被解雇等等，制片人必须处理所有这些问题。

拍摄阶段——片场

在片场，制片人负责的事情很多，或者说所有事情都要负责。各部门的负责人、甚至导演都需要向制片人汇报。

如果拍摄地有问题，就会出现“多米诺骨牌”式的连锁反应，一路影响到制片人那里。倒下的“牌”可能停在勘景部门，也可能停在执行制片或者小组制片主任（Unit Production Manager，缩写UPM）那里。

在大制作中，只有非常大的事情才会交由制片人负责。在小制作中，所有的事情都会由制片人负责。他们甚至可能在某些部门中承担大部分责任。

制片人为创作提供支持。他们营造安全和合法的工作环境，让主创们和其他剧组人员能够正常工作。

出处：No Film School

翻译：Jocelyn | 盖雅翻译小组

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