影视制作
收费
远程调色的重要流程之一是给工作定价。
个人实时调色传统上按小时计费。但客户往往不愿意按小时付费，因为他们不能“看到”某人在某事上花了多少工作时间。说实话，作为一个从事这项工作多年的调色师，我不觉得按小时计费对远程调色工作有多大意义。
持续记录工作时间可能是件麻烦事，对挤在大客户项目间隙的那些短活儿来说尤其如此。记下花的每一小段时间可能比调色本身更费劲。因此，你可能会考虑固定报价。
不过，在提供远程工作的固定报价前，记得先考察下工作内容，定好价格包含的服务范围，这点非常重要。
考察工作内容很关键，因为不同项目需要不同时长：给一部五机位拍摄、带3000处剪辑、包括闪回和闪前的动作片调色，比给一部只有500处剪辑的单机拍摄独立剧情片调色需要更多时间。
永远不要在没有查看过作品内容和彻底讨论过导演构想的情况下同意任何固定或买断价格。
服务范围方面，之前说过，设定时间限制很重要。你得确定额外工作时长能得到补偿，预计的最后完成期限是什么时候，以及必须进行的修改是多少次。
设定这些限制对设置合理报价至关重要。客户可能要赶着参加电影节，但同时你可能有个大型项目亟待完成。你可以直说：“我可以给个固定报价，但项目必须在某某日期前完成。之后的任何费用按平时的正常方式报价。”
给工作设置限制和报价还应考虑交付。许多调色客户和大型调色机构合作过，习惯了收到一整套交付文件。所以，和远程客户合作时，你得确保他们知道网页交付和DCP的价格各是多少，以及导出所有不同格式（和谐版、不同语言版本、不带标题和文字的版本）需要多少额外时间。
一开始就以书面形式定下这些预期，有助于准确计算工作时间并合理地向客户收费。如果承诺提供一种以上的交付格式，你需要相应规划好工作时间。（T）
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